海天咨詢召開第17期項目案例總結(jié)分享會

11月27日，海天咨詢第17期項目案例分享會在鄭州海闊廳如約召開。分享會的開場是由集團總工田占嶺上臺，做關于不確定性的主題演講。“人生有三條道，上坡道，下坡道，以及沒想到。而這個沒想到指的就是不確定性，而不確定性的背后是可能性，可能更好，也可能壞，而機會就在不確定性中，那我們要做的就是把握住機會，把不確定性盡可能推往好的一面發(fā)展。”

集團總工田占嶺的講話引人深思，也引起在場學員的共鳴，隨后，就進入本場項目案例分享會的宣講環(huán)節(jié)，本次五位分享講師分別是工咨事業(yè)部副總盛鋒坡、第6項目分部白雪、數(shù)據(jù)部經(jīng)理張威、第7項目分部李莉敏、第9項目分部郭繼超。

工咨事業(yè)部副總盛鋒坡分享的主題是關于焦作碧桂園項目的工程管理策劃，他主要是從目標策劃、報建策劃、前置策劃、工程策劃、質(zhì)量策劃等五個方面展開闡述的，并且在回顧項目管理策劃過程，他深有感觸地說道：做好質(zhì)量管理的制勝法寶其實就是勤、智、制三者的結(jié)合，勤能補拙、因勢利導，堅決貫徹傳幫帶、促壓汰，才能更好的推進項目的完成。

第6項目分部白雪跟大家探討的是關于外幕墻的預算編制，要想做好的外幕墻的預算編制，需要盡快熟悉圖紙、確定編制范圍，確定清單項及計算工程量，才能計算材料消耗量及分析綜合單價，最后去復核工程量及綜合單價的合理性，并且她結(jié)合自身經(jīng)歷，針對預算編制中的要點及易錯點做了詳細說明。

數(shù)據(jù)部經(jīng)理張威分享的是關于數(shù)據(jù)規(guī)范存儲與分析，他先從當前行業(yè)大環(huán)境分析了對于工程造價咨詢行業(yè)而言數(shù)據(jù)的重要性，其次，他結(jié)合現(xiàn)在公司正在推進的數(shù)據(jù)化，闡述了項目資料數(shù)據(jù)存儲應注意的事項，以及數(shù)據(jù)分析注意的點在哪里。

第7項目分部李莉敏講的是關于仿古建筑的清單編制。清單編制很多時候并不陌生，但是仿古建筑項目的清單編制卻是鮮少遇見到的，所以她就結(jié)合自身經(jīng)歷的項目，講述了關于仿古清單編制的基礎資料、該如何列項、工程量應如何算，以及其他的一些注意事項。

第9項目分部郭繼超分享的是關于復雜土方及基礎工程案例。他首先介紹了項目概況，其次他結(jié)合各種情況如合同內(nèi)的土方、政府遺留的土方，鄭州暴雨過后的土方，講述了土方的計價與計量該如何算，以及土方清單編制易錯點等內(nèi)容。

頒獎合影留念