為了企業(yè)養(yǎng)成良好的文化氛圍,提高項目人員的專業(yè)經(jīng)驗和表達能力,2月26日,海天咨詢在鄭州海闊廳舉辦第9期項目案例分享會,會上主要以項目為例,針對項目中如何做好優(yōu)化、如何處理爭議問題,進行討論分析,并探討解決對策,防范潛在風險。
公司要提升,我們也要提升,怎么提升呢?身邊已做過的優(yōu)秀項目案例就是最好的老師,這也是為什么此次我們要特邀優(yōu)秀的項目負責人來作為講師,跟大家分享他們在項目實踐的經(jīng)驗?偨Y(jié)反思方能為了下一次拼搏向前積蓄足夠的力量。
此次參會的講師有全國發(fā)展平臺第七項目分部李靜、政投事業(yè)部第三項目分部彭利萍、新發(fā)展事業(yè)部第六項目分部王德港、全國發(fā)展平臺第九項目分部李園園。
全國發(fā)展平臺第七項目分部李靜分享的主題是《中交 翠語紫宸項目重計量典型爭議問題及解決辦法案例分享》結(jié)合項目概況先分析整體,根據(jù)項目重計量中存在的問題進行總結(jié)。
政投事業(yè)部第三項目分部彭利萍分享的主題是《項目實施過程中現(xiàn)場巡檢分享》從項目背景入手,講述實施各階段重點。
新發(fā)展事業(yè)部第六項目分部王德港分享的主題是《龍湖精裝修招標項目案例分享》以龍湖項目為例,介紹了招標項目對安裝的影響,再根據(jù)編制過程中的難點進行分析。
全國發(fā)展平臺第九項目分部李園園分享的主題是《碧桂園璽悅項目一期二標總包中亞退場結(jié)算案例分享》通過結(jié)算審核流程和結(jié)算后的總結(jié)與反思進行講解。
本次依舊是采用線上直播線下會議模式。會上,四位講師根據(jù)個人負責的版塊項目不同,針對專業(yè)性的深度挖掘,站在更高角度,用更長遠眼光去分析項目。期間,評委們的精彩講解也引得會上掌聲不斷,交流討論環(huán)節(jié),針對參會學員們的問題,評委們也一一進行了解答。
最后全國發(fā)展平臺第九項目分部李園園獲得本期項目案例總結(jié)分享會最佳分享人388元現(xiàn)金紅包同時也恭喜參與此次分享會的小伙伴獲得150元學習基金項目。分享會還有一個好處就是便于我們結(jié)合自身經(jīng)歷的項目經(jīng)驗,將經(jīng)驗變成方法以供后來人學習使用。