在2024年，海天咨詢戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)基于兩大核心——產(chǎn)品精細(xì)化和技術(shù)支持場景化。我們深知，戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)并非單打獨(dú)斗，而是需要跨部門、跨領(lǐng)域的緊密合作。面對(duì)客戶多樣化的需求，單一的技術(shù)專家無法全面應(yīng)對(duì)，因此，我們匯聚各領(lǐng)域?qū)＜业闹腔�，共同挖掘客戶的深層需求，并提供定制化的解決方案，以此贏得客戶的深度信任。
客戶信任的核心已經(jīng)從單純的實(shí)施過程轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;解決關(guān)鍵需求”的能力。這要求我們的員工不僅要有全面的專業(yè)技能，還要具備敏銳的市場洞察力和卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
在案例總結(jié)分享會(huì)上，我們不僅系統(tǒng)地梳理和提煉過往項(xiàng)目的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將其視為提升員工個(gè)人能力的絕佳機(jī)會(huì)。通過這一過程，負(fù)責(zé)分享的員工能夠深入反思項(xiàng)目執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化解決方案，從而在激烈的市場競爭中顯著提升個(gè)人競爭力。
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近期，海天咨詢2024財(cái)年第6期項(xiàng)目案例總結(jié)分享會(huì)在鄭州龍子湖全國總部海闊廳圓滿召開，本次分享會(huì)由第2項(xiàng)目分部土建編制黃玉龍、第3項(xiàng)目分部土建編制楊賀賀、第11項(xiàng)目分部安裝組長王志強(qiáng)做分享，三位分享師分享并和評(píng)委討論了在工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)，從自身工作經(jīng)驗(yàn)給出相應(yīng)的解決方案。擔(dān)任此次評(píng)委的有分部總監(jiān)喬傳欽、土建主任工程師張柯，各項(xiàng)目部的百余名員工通過線上與線下形式參與分享會(huì)。
《洛陽陽光工業(yè)游園項(xiàng)目一期結(jié)算復(fù)審案例分享》
黃玉龍通過對(duì)結(jié)算復(fù)審思路、結(jié)算復(fù)審的原則及注意事項(xiàng)、爭議問題的處理、重點(diǎn)事項(xiàng)的審核幾方面進(jìn)行分別闡述。得出自己的工作心得：良好的計(jì)劃是成功的一半，拿到項(xiàng)目理清思路，方能提高質(zhì)量及工作效率！
通過具體的案例，楊賀賀分享自己在全過程管控中遇到的問題，并總結(jié)不足，得出現(xiàn)場管理工作的經(jīng)驗(yàn)：要事前交底、事中跟蹤、事后總結(jié)。并通過業(yè)主方對(duì)駐場成本人員的期望，得出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)。
第11項(xiàng)目分部 王志強(qiáng)
《鄭州奧克斯空調(diào)廠房項(xiàng)目安裝結(jié)算審核分享》
王志強(qiáng)主要從兩個(gè)方面進(jìn)行分享：安裝結(jié)算審核要點(diǎn)和現(xiàn)場巡檢重要性。
他分享：階梯從來不是擱腳的，它只是讓人們的腳放上去一段時(shí)間，以便讓另一只腳能夠有力的去攀登。希望我們?cè)谧鐾昝恳粋�(gè)工作節(jié)點(diǎn)，停下來認(rèn)真總結(jié)下工作的經(jīng)驗(yàn)，以便后面高效的工作。
點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，兩位評(píng)委結(jié)合各位分享師的分享內(nèi)容，從方案準(zhǔn)備和方案講解兩方面進(jìn)行綜合評(píng)分，來自第11項(xiàng)目分部王志強(qiáng)獲得本期項(xiàng)目案例總結(jié)分享會(huì)【最佳分享人】榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲價(jià)值388元現(xiàn)金紅包。其余參與此次分享會(huì)的小伙伴均獲得價(jià)值150元的學(xué)習(xí)基金。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)，讓我有幸參加了本次的案例分享。知識(shí)是需要在工作中不斷積累，不斷總結(jié)的，一方面是自己有個(gè)總結(jié)，另一方面也是讓大家在之后的工作中可以避免相同的問題，對(duì)做類似項(xiàng)目的同事能有所幫助。
2024財(cái)年第7期項(xiàng)目案例總結(jié)分享會(huì)報(bào)名已經(jīng)開始，歡迎大家積極報(bào)名參與！
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