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      提升造價(jià)咨詢(xún)業(yè)生產(chǎn)力—高算力

      發(fā)布時(shí)間:2022-12-30 10:38
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      據(jù)住建部官網(wǎng)公布的 2021 年工程造價(jià)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù),造價(jià)咨詢(xún)業(yè)營(yíng)收規(guī)模突破3056億大關(guān),造價(jià)咨詢(xún)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到86萬(wàn)人,加上在甲方和施工方從事造價(jià)工作的從業(yè)者近120萬(wàn)人,在一個(gè)小眾的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易。隨著企業(yè)營(yíng)收規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)用工數(shù)量明顯增長(zhǎng),企業(yè)人均利潤(rùn)直線(xiàn)下滑?梢钥闯鲈靸r(jià)咨詢(xún)業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng),更多是在企業(yè)數(shù)量的增加。
       

      一、造價(jià)咨詢(xún)工作作業(yè)的現(xiàn)狀及難點(diǎn)

       
       
             1、招投標(biāo)時(shí)間緊,工程量計(jì)算工作量大
       
      委托方為了壓縮建設(shè)時(shí)間,通常會(huì)壓縮招投標(biāo)的時(shí)間,例如某緊急項(xiàng)目,20萬(wàn)平米住宅小區(qū)編制招標(biāo)控制價(jià),最多2周時(shí)間就要交付最終成果文件。
       
             2、設(shè)計(jì)方案或圖紙頻繁更新,無(wú)法快速響應(yīng)委托需求
       
      隨著EPC和全咨項(xiàng)目的推進(jìn),三邊工程是必然現(xiàn)象,也就是委托方、承包方、咨詢(xún)方三方通過(guò)在項(xiàng)目前期快速迭代,持續(xù)優(yōu)化方案和圖紙以達(dá)到項(xiàng)目?jī)r(jià)值最優(yōu)化。于那些無(wú)法滿(mǎn)足委托方需求變化的造價(jià)咨詢(xún)公司遲早要被市場(chǎng)淘汰。
       
      3、生產(chǎn)作業(yè)方式處于手工作坊階段
       
      不管是大型咨詢(xún)還是小型咨詢(xún),大部分企業(yè)還處于單人、單機(jī)、單崗位分散式作業(yè)模式,無(wú)法形成規(guī)模性生產(chǎn)力。還有據(jù)廣聯(lián)達(dá)統(tǒng)計(jì)算量軟件使用率全國(guó)平均在60%左右,也就是還有40%的企業(yè)還處于手算階段。
       
      4、一級(jí)造價(jià)師數(shù)量不足,養(yǎng)人成本越來(lái)越高
       
      根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)建筑業(yè)甲方、乙方、中介總計(jì)95萬(wàn)家企業(yè),全國(guó)從事造價(jià)工作者大概120人,平均到每家企業(yè)也就是1個(gè),造價(jià)工程師數(shù)量嚴(yán)重不足,尤其是中小微咨詢(xún)企業(yè)更為明顯。
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      二、工程造價(jià)的底層邏輯

       
      工程造價(jià)的底層是造價(jià)數(shù)據(jù),造價(jià)的數(shù)據(jù)直接構(gòu)成是量和價(jià),所以造價(jià)工作的過(guò)程就是獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、形成指標(biāo)、應(yīng)用數(shù)據(jù)的過(guò)程。
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      造價(jià)工作的重心是要放眼全局,抓大放小,通過(guò)數(shù)據(jù)看到問(wèn)題、看清本質(zhì)、看到可能性,以提升委托方項(xiàng)目?jī)r(jià)值為目的,為委托方提供有價(jià)值的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議,這才是造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)真正的意義所在。

      三、造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的如何提升“算力”

       
       
       1、升級(jí)生產(chǎn)作業(yè)工具
       
      工欲善其事、必先利其器,提升生產(chǎn)力最直接的就是升級(jí)作業(yè)工具,那些還處于手工作坊的作業(yè)方式,遲早要被市場(chǎng)淘汰。
       
      2、組織模式升級(jí),提升協(xié)同作業(yè)
       
      就像打游戲一樣,過(guò)去我們玩的是單機(jī)版游戲,你個(gè)人的戰(zhàn)斗力等于個(gè)人能力。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們玩的是網(wǎng)游,你的戰(zhàn)斗力等于和團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力。
      3、提升數(shù)智化水平,由“算力”替代“人力”
       
      造價(jià)工作不再是比拼體力,而是比拼應(yīng)用工具、技術(shù)、協(xié)作的能力,從造價(jià)1.0到造價(jià)4.0計(jì)算能力的升級(jí),就是數(shù)據(jù)處理能力的升級(jí),看似僅僅是工具的改變,其實(shí)是處理數(shù)據(jù)能力的改變。
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