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工程建設(shè)行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中屬于先導(dǎo)拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，在反反復(fù)復(fù)的疫情影響下，工程建設(shè)行業(yè)均在不同程度上受到了影響與波及，如復(fù)工成本增加、工期履約難度增加、工程建造成本增加及利潤(rùn)下降等。后疫情時(shí)代，是守還是變？工程建設(shè)行業(yè)該如何進(jìn)行數(shù)字化變革與發(fā)展突圍？
抓住這五大驅(qū)動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新領(lǐng)域并打造創(chuàng)新業(yè)務(wù)將成為工程建設(shè)企業(yè)的重要機(jī)遇。這五大創(chuàng)新領(lǐng)域的具體內(nèi)容和前景預(yù)期如圖1所示。
圖1 五大創(chuàng)新領(lǐng)域
對(duì)于這五大創(chuàng)新領(lǐng)域，在全球范圍內(nèi)觀察了聚焦不同細(xì)分創(chuàng)新方向的領(lǐng)頭企業(yè)，繪制出五大創(chuàng)新領(lǐng)域全景圖。具體細(xì)分創(chuàng)新方向如圖2所示。
圖2 五大創(chuàng)新領(lǐng)域全景圖
對(duì)于當(dāng)前五大類創(chuàng)新領(lǐng)域、17個(gè)細(xì)分創(chuàng)新方向，根據(jù)其技術(shù)成熟度和當(dāng)前市場(chǎng)熱度進(jìn)行排布，得到技術(shù)發(fā)展矩陣，如圖3所示。
圖3 細(xì)分創(chuàng)新方向市場(chǎng)熱度及技術(shù)成熟度矩陣
以上三個(gè)方向都依托于現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)，需要技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng)新環(huán)境的積累，因此為了保障企業(yè)在不同方向?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，同時(shí)還需建立創(chuàng)新體系。
拉平競(jìng)爭(zhēng)差距
通過借助收購(gòu)和外部合作，迅速掌握成熟技術(shù)，從傳統(tǒng)建造運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行升級(jí)，服務(wù)主業(yè)，縮短市場(chǎng)差距，適合技術(shù)成熟度高、創(chuàng)新難度低的方向。
打造新增長(zhǎng)曲線
通過自研自建、內(nèi)部試點(diǎn)項(xiàng)目孵化，技術(shù)成熟后對(duì)外輸出，打造第二增長(zhǎng)曲線，適合技術(shù)復(fù)雜、創(chuàng)新難度高的方向。
建立長(zhǎng)遠(yuǎn)護(hù)城河
通過內(nèi)外部共建進(jìn)行產(chǎn)業(yè)預(yù)研究，打造試點(diǎn)/示范項(xiàng)目，搶占行業(yè)先機(jī)，樹立品牌形象，適合技術(shù)成熟度低、創(chuàng)新難度高的方向。
建立創(chuàng)新體系
通過軟硬件配套，資金來(lái)源和融資方式，決策體系，激勵(lì)、評(píng)價(jià)體系，產(chǎn)業(yè)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化六大落地舉措，打造創(chuàng)新平臺(tái)支撐體系。
總體來(lái)說(shuō)，工程建設(shè)行業(yè)在當(dāng)下確實(shí)面臨著技術(shù)和模式的轉(zhuǎn)變與爆發(fā)，國(guó)內(nèi)工程建設(shè)企業(yè)在創(chuàng)新方面需要進(jìn)一步加速，以打造未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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